淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理
發(fā)布時間：
2015-10-22
淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理
1、施工進度管理
1.1 合理控制工期、質(zhì)量和費用，使項目管理達到綜合優(yōu)化。
1.2 通過施工網(wǎng)絡進度計劃及控制實際進度與計劃進度差異情況，從而完善施工進度計劃的管理。
1.3 除充分考慮時間控制外，同時還應考慮勞動力、材料施工機具設備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理經(jīng)濟地配置與利用。
1.4 通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，調(diào)動施工活動中的一切積極因素，努力實現(xiàn)施工過程中各個階段的進度目標，以確保工程施工全過程的總工期目標的實現(xiàn)。
1.5 影響工程施工進度的因素很多，如工程技術、組織與協(xié)調(diào)，氣候條件、政治原因、人為因素、物資供應、地基情況等。如發(fā)生以上原因影響工程施工進度，應及時對進度計劃加以調(diào)整，并作好記錄，以保證工程施工進度目標的實現(xiàn)。
2、施工過程的質(zhì)量控制
堅持樣板引路制，就是對新技術和不易把握的施工內(nèi)容進行先做樣板的方法，驗收合格方可進行推廣應用，如抹灰樣板間，面磚樣板間施工等。操作人員必須持證上崗，當然對質(zhì)量影響的環(huán)節(jié)人員必須持證上崗，與能力要求相符合。對施工工程的檢查、檢測要細化到各道工序的檢查、技術復核、施工工程參數(shù)的檢測和必要的統(tǒng)計分析活動等。對直螺紋連接技術，要控制到每道絲扣的質(zhì)量要求，外漏的扣數(shù)要求符合施工規(guī)范要求等。
對施工作業(yè)環(huán)境的控制包括：安全文明施工措施、季節(jié)性施工措施、現(xiàn)場試驗環(huán)境的控制措施、不同專業(yè)的交叉作業(yè)的環(huán)境控制措施等其他措施和要求。制定產(chǎn)品防護措施時，要求按照工程進度進行，在主體階段、裝飾階段、交付階段等分別制定防護措施。
3、施工預結算管理
搞好工程項目預、結算，對加強和促進施工單位的各項管理有著重要意義，具體做法表現(xiàn)在以下幾點:3.1 熟悉(定額)及取費方面的政策法令和上級主管部門的有關規(guī)定。
3.2 熟悉工程項目施工承包合同，掌握具體的結算方式。
3.3 及時、準確地根據(jù)各種變更資料對預算作調(diào)整，為調(diào)整結算打下基礎。
3.4 單位工程完工后，及時向業(yè)主提供結算資料并辦理結算手續(xù)，為工程項目結算作好前期準備工作。
3.5 整理好索賠資料，積極主動地向業(yè)主提出并辦理好索賠手續(xù)。
4、工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
4.1 項目管理層存在的問題(1)認識不到“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當施工進度、質(zhì)量、效益、成本與安全發(fā)生沖突時，往往首先考慮的是項目效益，抓工程進度，控制成本，從而忽略了安全管理;(2)安全管理制度及檢查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格遵照執(zhí)行;安全預案內(nèi)容空洞、無針對性，安全教育培訓不到位，勞務人員上崗前未進行勞動技能和安全常識等方面的培訓考核，致使崗前培訓不是走形式就是根本未經(jīng)培訓就上崗;(3) 安全技術交底流于形式，未真正進行三級交底，未交底至作業(yè)層，交底不及時，致使作業(yè)人員未能真正掌握安全作業(yè)要點和危險源;(4)檢查監(jiān)管不到位，制度落實不嚴，現(xiàn)場不按規(guī)范施工，違章指揮、違章作業(yè)禁而不止，對檢查存在的安全隱患整改不及時、不徹底;
4.2 安全教育不落實對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，安全技能差，自我保護意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓就上崗。
5、有效加強建筑施工現(xiàn)場安全管理
為有效避免和減少建筑安全生產(chǎn)事故，針對建筑施工企業(yè)和其他相關單位和部門如何做好建筑安全生產(chǎn)工作分別提出解決的對策與方案。
5.1 加強項目管理層對項目安全管理重要性的認識(1)強化項目管理層的安全培訓，使之深入了解和認識安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻的理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性。必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，徹底扭轉重進度、重效益、輕安全的思想。(2)要廣泛營造安全生產(chǎn)氛圍，通過項目安全例會、教育培訓、技術交底、生產(chǎn)調(diào)度會、宣傳欄、典型案例剖析、安全知識競賽、預案演練等安全活動為載體，不斷提高項目參建人員安全生產(chǎn)意識，使項目安全管理處于可控狀態(tài)。(3)切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與管理人員激勵約束考核掛鉤。(4)加大對安全事故相關責任人的處罰力度，迫使項目管理層把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念。
5.2 加強安全教育培訓(1)加強項目管理人員、技術人員安全培訓，促使他們成為安全生產(chǎn)的帶頭人，是企業(yè)做好安全生產(chǎn)的關鍵。(2)加強作業(yè)人員安全常識教育和培訓。上崗前進行安全常識教育和培訓是項目部一項首要任務，必須嚴格落到實處。培訓的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場危險因素的分布及防范措施，作業(yè)環(huán)境如高空、水上、高溫、寒冬天氣施工對作業(yè)人員的影響，暴雨、雷電、大風等惡劣天氣對施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項，如用電、防火防盜、飲食、交通等。教育培訓內(nèi)容應結合現(xiàn)場實際進行，以架子隊或工段、作業(yè)班組為主，做到經(jīng)常性、不間斷、一個不漏，教育培訓活動必須有記錄、有考核，通過培訓，不斷提高施工作業(yè)人員的安全常識和自我安全保護能力。(3)加強作業(yè)人員的操作技能培訓。針對各工種特點進行安全技能培訓，是培養(yǎng)作業(yè)人員專業(yè)安全知識、操作技能的有效手段。安全操作技能培訓應以機械常識、性能、操作規(guī)程等安全注意事項入手，對從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關部門培訓，并取得操作許可證后方可上崗作業(yè)，堅決杜絕無證的人員從事焊接、低壓運行、架子搭設、爆破、特種設備操作等技術性較強、安全風險大的項目作業(yè)。
5.3 提高企業(yè)領導對建筑安全生產(chǎn)的認識企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關重要：(1)強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。(2)切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。(3)加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工管理不僅僅是表現(xiàn)在施工現(xiàn)場,它折射出全建筑企業(yè)的企業(yè)文化和深層次的管理水平在現(xiàn)階段施工人員高流動性的情況下,建筑企業(yè)更應該注重企業(yè)自身的核心管理人員的培養(yǎng),以核心管理人員影響和約束高流動性的大多數(shù)施工人員,確保施工質(zhì)量穩(wěn)定。(來源《中國施工企業(yè)管理協(xié)會網(wǎng)》)
上一頁
下一頁
推薦新聞
2025-01-13
“快！加快速度！災區(qū)群眾等不得。”1月7日西藏日喀則市定日縣發(fā)生6.8級地震后，西藏啟安建設工程有限公司第一時間積極響應，成立救援隊馳援災區(qū)。
2025-01-10
1月上旬，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳公布2024年度江蘇省建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地名單，集團公司承建的漁港嘉苑東區(qū)工程、東晟智造產(chǎn)業(yè)園項目喜登榜單。近年來，集團公司持續(xù)加大深耕啟東市場力度，本地分公司在項目建設過程中嚴格按照啟東市住建局和集團安全文明施工有關規(guī)定，從文明綠色施工、安全管理、安全防護、揚塵監(jiān)控等方面采取有力措施，有效提升項目管理及文明施工水平，營造了和諧、文明的施工環(huán)境，在家鄉(xiāng)不斷做靚啟安品牌。（張凱磊）
2025-01-09
第二批500個集裝箱即將到貨！“啟東鐵軍”加急搭建災區(qū)集裝箱房屋
上午10點，在當?shù)刂笓]部的統(tǒng)一安排下，西藏啟安馬不停蹄將物資運往定日縣長所鄉(xiāng)，而長所鄉(xiāng)正是此次地震中的重災區(qū)之一。 “我們在前往長所鄉(xiāng)的途中，看到兩側房屋倒塌得厲害，或是墻體開裂嚴重，根本沒有辦法住人?！本仍牽倕f(xié)調(diào)王淋回憶，進入震區(qū)后，沿途一片廢墟，好在當?shù)鼐仍皶r，受災群眾基本已被轉移至安全區(qū)域，現(xiàn)場只剩下救援隊、地質(zhì)勘查專家、應急部門等開展搶險救災的后續(xù)工作。
2025-01-08
馳援日喀則！集團公司第一時間在行動 1月7日9時05分，在西藏日喀則市定日縣措果鄉(xiāng)附近發(fā)生6.8級地震，造成重大人員傷亡、大量房屋倒塌。集團公司迅速行動，做出參與抗震救災安排部署，組織在藏黨員、青年成立救援隊全力投入到搶險救災一線。 西藏啟安立即響應，第一時間不計成本大量采購帳篷、太陽能照明燈、暖風機、醫(yī)用防護服、醫(yī)用口罩、醫(yī)用鞋套、方便面、礦泉水、餅干等救援物資，并于當日下午5點出動隨車吊、大車、小車共7輛，攜帶集裝箱板房及采購的救援物資奔赴災區(qū)。8日清晨，首批12名救援人員攜帶物資抵達災區(qū)現(xiàn)場，協(xié)助配合當?shù)卣餐瑓⑴c抗震救災。 集團副總、西藏地區(qū)負責人沈焱表示將根據(jù)災區(qū)實際情況，結合公司專業(yè)特點派出第二批針對性救援人員，全力幫助受災群眾恢復正常生產(chǎn)生活秩序，力爭為日喀則災區(qū)救援和重建作出更多江蘇啟安貢獻，展現(xiàn)在藏民企的責任擔當！ 集團公司的大愛和善舉得到地方與社會的廣泛關注，交匯點、南通發(fā)布、啟東市住建局等紛紛在微信平臺進行了發(fā)文報道。（辦公室）
2025-01-07
新年伊始，引發(fā)各界廣泛關注的延遲退休及彈性退休政策在全國范圍內(nèi)開始施行，這一重要舉措是我國基于當前人口發(fā)展形勢作出的戰(zhàn)略性調(diào)整，對充分利用人力資源、保障社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展具有深遠意義。
2025-01-02
為認真回顧總結2024年工作，特別是重點工作落實情況；進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，安排部署好2025年工作重點。12月31日下午，集團公司在啟安大廈四樓會議室召開集中辦公會議，董事長殷煒東、總經(jīng)理張健和集團各條線領導、總部部室負責人及區(qū)域公司經(jīng)理參加。 會上，經(jīng)營副總宋宏亮、副總馬春豐、總經(jīng)濟師樊紅燕、總會計師郁承健先后就經(jīng)營法務、成本管控、人員委派、降本、清收清欠等重點工作的推進情況進行了匯報發(fā)言，總經(jīng)理張健對有關重點工作推進進行了點評及補充。
2024-12-31
歲月流轉，時光荏苒，時間的年輪又添上嶄新的一環(huán)。轉瞬之間，我們揮手道別了2024年，迎來2025年。在此，我謹向全體啟安人，向關心和支持啟安事業(yè)發(fā)展的各級領導、社會各界友人致以元旦問候和衷心感謝！
2024-12-31
12月31日，上海市安裝行業(yè)協(xié)會公布2024年度上海市優(yōu)質(zhì)安裝工程名單。集團公司五個項目榮登榜單，分別是金潤分公司施工的晶圓彩色濾光片和微鏡頭封裝項目——潔凈室裝修工程安裝工程（承建）及機動車尾氣凈化廢催化劑鉑族金屬資源化綠色化綜合利用年產(chǎn) 17.5 噸新材料項目機電安裝工程（承建）、十分公司施工的上海臨港機場南片區(qū)項目一期工程能源站項目安裝工程（承建）及淄博市城鄉(xiāng)飲水安全保障工程（新城凈水廠深度處理工程）安裝工程（承建）、東誠分公司施工的上海孚寶港務有限公司新建 23 號罐組項目安裝工程（參建）。
聯(lián)系我們
中文手機網(wǎng)站
英文手機網(wǎng)站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設集團有限公司