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(唐 · 劉昚虛)
集團(tuán)公司召開集中辦公會(huì)議
2025-01-02
為認(rèn)真回顧總結(jié)2024年工作,特別是重點(diǎn)工作落實(shí)情況;進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),安排部署好2025年工作重點(diǎn)。12月31日下午,集團(tuán)公司在啟安大廈四樓會(huì)議室召開集中辦公會(huì)議,董事長殷煒東、總經(jīng)理張健和集團(tuán)各條線領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人及區(qū)域公司經(jīng)理參加。 會(huì)上,經(jīng)營副總宋宏亮、副總馬春豐、總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕、總會(huì)計(jì)師郁承健先后就經(jīng)營法務(wù)、成本管控、人員委派、降本、清收清欠等重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,總經(jīng)理張健對(duì)有關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及補(bǔ)充。
元旦獻(xiàn)詞
2024-12-31
歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光荏苒,時(shí)間的年輪又添上嶄新的一環(huán)。轉(zhuǎn)瞬之間,我們揮手道別了2024年,迎來2025年。在此,我謹(jǐn)向全體啟安人,向關(guān)心和支持啟安事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界友人致以元旦問候和衷心感謝!
且行且思,成長在路上
時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,已在集團(tuán)公司度過兩個(gè)春秋?;厥走@寶貴的兩年時(shí)光,我有幸與陳紅星經(jīng)理結(jié)為師徒,師傅的“傳、幫、帶”加速了我的成長,我從內(nèi)心感謝師傅的無私指導(dǎo)和幫助。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我從師傅身上學(xué)到了不少東西,從三個(gè)方面談?wù)勛约旱氖斋@:
“金”英協(xié)同踏征程 激情鑄就新“輝”煌
2024-12-30
12月27日,集團(tuán)金輝分公司召開2024年終工作會(huì)議暨元旦團(tuán)建活動(dòng)。過去一年,金輝分公司結(jié)算清收歷史項(xiàng)目的工程款項(xiàng)作為首要任務(wù),確保了公司資金鏈的穩(wěn)定,為持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障;同時(shí),分公司根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,進(jìn)一步積累寶貴市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),為2025年發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。分公司負(fù)責(zé)人徐兵信心滿滿表示:活動(dòng)主題表達(dá)了金輝人對(duì)2025及未來的堅(jiān)定信念,我們將通過加大開拓市場(chǎng)力度、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化執(zhí)行能力,努力完成既定目標(biāo)任務(wù),向集團(tuán)公司遞交一份滿意答卷。
建筑行業(yè)寒冬下財(cái)務(wù)人員的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)
在建筑行業(yè)的寒冬期,財(cái)務(wù)工作的重要性愈發(fā)凸顯。作為集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員,肩負(fù)著助力企業(yè)渡過難關(guān)的重任,需從多方面著手做好本職工作。 資金管理是首要任務(wù)。密切監(jiān)控企業(yè)現(xiàn)金流,精確編制現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表,詳細(xì)規(guī)劃每一筆資金的進(jìn)出,確保資金鏈的穩(wěn)定。例如,合理安排工程款的支付節(jié)奏,在不影響工程進(jìn)度與合作關(guān)系的前提下,延緩非關(guān)鍵支出,優(yōu)先保障必要的材料采購和人員薪酬發(fā)放,避免因資金短缺導(dǎo)致項(xiàng)目停滯。
集團(tuán)公司獲評(píng)宏川集團(tuán)年度最佳戰(zhàn)略合作伙伴
12月27日,廣東宏川智慧物流股份有限公司召開2024年度供應(yīng)商交流大會(huì),集團(tuán)公司獲評(píng)年度最佳戰(zhàn)略合作伙伴。作為宏川集團(tuán)的長期重要合作伙伴,在過去一年的施工過程中,雙方建立聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)小組,綜合各自優(yōu)勢(shì)制定具體施工方案;密切溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化流程、調(diào)配資源,克服了工期緊等困難,共同建立嚴(yán)格檢測(cè)體系,確保了工程質(zhì)量。集團(tuán)利盟多分公司經(jīng)理徐偉代表公司登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并作交流發(fā)言,他表示江蘇啟安將秉持專業(yè)、創(chuàng)新、共贏的理念,積極探索新技術(shù)、新工藝,在項(xiàng)目管理、質(zhì)量提升等方面持續(xù)發(fā)力,共繪宏川集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖。(利盟多分公司)
集團(tuán)公司中標(biāo)利潔時(shí)上海研發(fā)中心裝修項(xiàng)目
2024-12-27
近日,集團(tuán)公司成功中標(biāo)利潔時(shí)(上海)科技有限公司上海研發(fā)中心裝修項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于上海漕河涇科技園區(qū)六期43 號(hào)樓,為利潔時(shí)(上海)科技有限公司設(shè)立的中國區(qū)研發(fā)中心,施工面積6653㎡,涉及1、2、4、5層及屋面,拆除、加固、機(jī)電及消防、潔凈室、CU、室內(nèi)一般裝修、幕墻修復(fù)、實(shí)驗(yàn)室家具、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備搬入及二次配、調(diào)試及驗(yàn)證等。工程由集團(tuán)茂盛國際工程分公司負(fù)責(zé)施工,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示將精心組織、精益管控,堅(jiān)持質(zhì)量為本、安全為重,以出色的專業(yè)能力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿完成施工任務(wù),賡續(xù)做靚江蘇啟安在外資領(lǐng)域的品牌,為集團(tuán)公司韌性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(上海公司)
集團(tuán)公司組織開展工程保險(xiǎn)主題培訓(xùn)
2024-12-24
12月22日,集團(tuán)公司組織開展“強(qiáng)化保險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)”主題培訓(xùn),170余名員工通過“線上+線下”方式參加。公司人力資源部相關(guān)人員以行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),簡要分析不同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇,并就項(xiàng)目工傷險(xiǎn)概念、覆蓋范圍以及相關(guān)案例進(jìn)行了說明和分享。中國人壽啟東區(qū)域經(jīng)理孫霞結(jié)合多個(gè)實(shí)際工程保險(xiǎn)理賠案例,闡釋了商業(yè)保險(xiǎn)在工程領(lǐng)域的設(shè)立初衷、所發(fā)揮的關(guān)鍵作用以及如何依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的保險(xiǎn)組合與精準(zhǔn)選擇,為工程項(xiàng)目中的保險(xiǎn)決策提供了極具操作性與實(shí)用性的專業(yè)指導(dǎo)和寶貴建議。此次培訓(xùn)提升了集團(tuán)相關(guān)工作人員對(duì)工程保險(xiǎn)的認(rèn)知與理解,進(jìn)一步增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。(人力資源部)
集團(tuán)公司下半年度綜合大檢查圓滿收官
2024-12-20
11月5日-12月9日, 集團(tuán)公司組織開展下半年度綜合大檢查,旨在貫徹年中工作會(huì)議精神,掌握項(xiàng)目管理情況、提升綜合管理水平。檢查組由總經(jīng)理張健帶隊(duì), 歷時(shí)一個(gè)多月,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目質(zhì)量、安全和實(shí)名制管理等,涉及8個(gè)區(qū)域、11家分公司15個(gè)項(xiàng)目,涵蓋光伏儲(chǔ)能、醫(yī)藥、物流倉儲(chǔ)、工業(yè)廠房、機(jī)電安裝等。 檢查組根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合集團(tuán)安全管理要求,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目安全教育、安全交底、安全驗(yàn)收、危大工程、檢查整改、應(yīng)急救援等過程管控資料以及現(xiàn)場(chǎng)管理綜合狀況和雙重預(yù)防體系建立展開檢查,其中外資、施工總承包項(xiàng)目主要管理人員到崗履職、特種作業(yè)人員持證上崗、項(xiàng)目安全資料管理比較規(guī)范,能滿足政府、集團(tuán)和項(xiàng)目部管理要求。各項(xiàng)目部均能 認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)技術(shù)、質(zhì)量管理制度、特種設(shè)備施工管理規(guī)定,在日常質(zhì)量檢查、危大工程管理和勞務(wù)實(shí)名制等方面工作扎實(shí),有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。各項(xiàng)目部積極打造精品工程,秉持工匠精神,重視項(xiàng)目策劃和細(xì)節(jié)雕琢,許多工藝創(chuàng)新可圈可點(diǎn)。實(shí)名制實(shí)時(shí)監(jiān)控取得顯著成效,整體水平得到不斷提升。但在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題,少數(shù)管理人員對(duì)規(guī)范熟悉程度不夠,部分項(xiàng)目存在質(zhì)量通病,資料編制與實(shí)際情況不符等;一些項(xiàng)目安全投入相對(duì)減少、勞務(wù)分包單位安全管理還需要繼續(xù)加強(qiáng)。 綜合大檢查是集團(tuán)公司聚焦項(xiàng)目管理的一種制度性安排,對(duì)于提升項(xiàng)目管理整體水平具有重要意義。檢查組將根據(jù)檢查情況提出總結(jié)通報(bào),并對(duì)質(zhì)量、安全、實(shí)名制管理前三甲予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
集團(tuán)集采中心籌備組前往中億豐建設(shè)集團(tuán)開展交流學(xué)習(xí)
2024-12-16
12月13日,集團(tuán)公司集采中心籌備組一行來到中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司交流學(xué)習(xí)?;I備組認(rèn)真聽取了中億豐關(guān)于集采管理工作的介紹,主要包括集采工作概況、集采管理過程設(shè)計(jì)和信息化建設(shè)及供應(yīng)鏈金融管理實(shí)踐等內(nèi)容?;?dòng)交流中,雙方圍繞材料采購、供應(yīng)商管理、集采管理和供應(yīng)鏈金融方案等議題展開熱烈討論。中億豐建設(shè)集團(tuán)副總裁吳永輝希望通過此次交流進(jìn)一步加強(qiáng)兩家企業(yè)之間的互動(dòng)合作,共同努力推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展;集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋宏亮在感謝中億豐建設(shè)集團(tuán)的同時(shí),表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸收中億豐的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功實(shí)踐,結(jié)合自身實(shí)際持續(xù)提升集采管理水平,共同為江蘇省建筑業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(蘇州公司)
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中國建造師網(wǎng)
住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部
中國安裝協(xié)會(huì)
江蘇省建筑業(yè)網(wǎng)
中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
南通市工程建設(shè)網(wǎng)
南通人事考試網(wǎng)
南通二建
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